MS Project para empresas
Objetivo:
El participante al final el curso podrá:
Crear proyectos y subproyectos
Trabajar con un fondo de recursos
Asignar recursos a las tareas y controlar la sobreasignación
Crear la línea base del proyecto, visualizar el camino crítico y hacer el seguimiento del mismo.
Temario:
Administración de proyectos
Introducción
Concepción del proyecto
Planificación y Programación
Ajuste de la programación
Seguimiento y Control
Cierre del proyecto
Entorno de trabajo de Project
Los menús
Las barras de herramientas
Las vistas
Escala temporal y otras opciones
El sistema de Ayuda
Crear un proyecto
Información básica
Establecer el calendario
Introducción de tareas
Guardar el proyecto
Asignación de tiempos
Introducción
Tipos de tareas
Establecer la duración
Calendario de tarea
Opciones de Programación
Dependencias entre tareas
Establecer dependencias
Tipos de dependencias
Delimitaciones y fechas límite
Identificar la ruta crítica
Introducción a los recursos
Recursos de trabajo
Recursos materiales
Fondo de recursos
Sobreasignación de recursos
Introducción
Detectar la sobreasignación
Modificar las asignaciones
Seguimiento y control del proyecto
Solicitar estado de las tareas
Diagrama Gantt de seguimiento
Líneas de progreso
Duración:
12 horas
Modalidades:
- Presencial
“in company” en Montevideo
100% de la carga horaria es “in company”, en la sala que disponga la empresa dentro de los límites de Montevideo.
También dictamos cursos presenciales en el interior del país, realiza tu consulta específica indicando el lugar dónde se requiere la capacitación y te contestamos en el día.
- A distancia
50% de la carga horaria es por videoconferencia (Google Meet) en días y horarios acordados y
50% de la carga horaria es en la plataforma de eLearning (disponible 24×7), con videos, tareas y ejercicios a realizar en los días y horario que el participante defina.
- Semipresencial
50% de la carga horaria es “in company”, en la sala que disponga la empresa dentro de los límites de Montevideo y
50% de la carga horaria es en la plataforma de eLearning (disponible 24×7), con videos, tareas y ejercicios a realizar en los días y horario que el participante defina.
Todas las modalidades son tipo workshop, aprender haciendo, cada participante puede tener su máquina e ir haciendo los ejercicios y casos planteados.
Para realizar las videoconferencias utilizamos Meet de Google, donde cada participante se une desde su PC, notebook o celular a una reunión previamente acordada (fecha y hora establecida y aprobada). En cada instancia el docente comparte su pantalla, expone el tema haciendo uso de la herramienta y se hace el intercambio a medida que se va avanzado en los contenidos del curso. Si todos los participantes autorizan, se pueden grabar las instancias para dejarlas disponibles en la plataforma de eLearning, para que puedan repasar o rever algún tema en particular.
Para realizar el trabajo no sincrónico utilizamos la plataforma de eLearning Moodle, donde creamos un curso que estará disponible 24/7 para que cada participante, en el momento del día que pueda, realice los ejercicios, tareas, desafíos y cuestionarios planteados. Cada estudiante tendrá la devolución de su trabajo realizado por el docente.
Costo del curso por grupo:
Presencial | Semipresencial | A distancia |
68.600+ iva | 56.720 + iva | 47.400 + iva |
Valores expresados en pesos uruguayos y vigentes hasta 31-oct-2025
La cantidad de participantes en cada grupo la puede establecer la empresa, sin embargo, el número máximo sugerido es de 30 personas por grupo.